Organisationskonsulter i samverkan
- mervärde för Din organisation
(1+1=3)
- mervärde för Din organisation
(1+1=3)
 |
 |
 |
 |
copyright 2009 by LEDARkonsulterna.se/Design GAU/cn
ARBETSOMRÅDEN
LEDNINGSGRUPPSUTVECKLING
Den kraftfullaste inverkan en ledningsgrupp kan åstadkomma i ett företag uppnår man
genom att helt enkelt leva som man lär. På det viset skapar man en inspirerande och positiv parallellprocess i hela företaget.
Vi hjälper ledningsgruppen att hitta sin egen ”inifrånstyrning” utifrån den värdegrund
och de visioner man vill stå för.
Vi ger möjlighet att skapa en samsyn kring de verksamma faktorerna för att ha delaktighet,
beslutslojalitet, tillfredsställelse och lönsamhet.
Exempel på områden vi arbetar med:
¤ Systemmedvetenhet. Hur samverkar och samskapar de olika delarna till det som blir
helheten; resultatet.
¤ Ledningsgruppens roll i helheten.
¤ Parallellprocesser i organisationer.
¤ Värdegrund. Spelregler för kommunikation, samarbete och beslutsfattande.
LEDARUTVECKLING
Den röda tråden är personlig medvetenhet och systemmedvetenhet.
Trovärdighet och autenticitet som ledare kommer ur att man vet vad man står för, har en
god självkännedom och ett sunt förhållningssätt till sig själv.
Du får utforska dina livsmönster, dina tillgångar och svagheter, och hitta din egen ”inifrån-
styrning” både som den du är, din personliga framtoning och vad du tror på, din värdegrund.
Du får också teorier, metoder och verktyg om hur du som ledare kan bidra till andras utveckling.
Tillsammans med kundens organisation kan vi skräddarsy både längre och kortare ledarutvecklingsprogram.
Vi kan naturligtvis även coacha enskilda chefer efter behov.
MEDARBETAR-/GRUPPUTVECKLING
Ett gott medarbetarskap består av två sidor; personligt ledarskap och samskapande.
Det personliga ledarskapet handlar om hur jag leder mig själv i mitt eget liv. Hur jag väljer och
tar ansvar för mina livsval. När jag känner mig tillfreds över att mitt handlande stämmer med
den värdegrund jag vill stå för har jag energi tillgänglig för att fokusera på de uppgifter jag har.
Samskapandet handlar om systemmedvetenhet. När jag ser mig själv som en viktig del i en
större helhet är det lätt att se meningsfullheten i det jag gör. Jag kan då vara nyfiken på hur
jag kan vara med och samskapa till det som är våra gemensamma mål.
Tillsammans med medarbetare undersöker vi på vilket sätt det de gör leder till det de vill.
KONFLIKTHANTERING
För att kunna hantera konflikter på ett konstruktivt sätt krävs tillit och respekt.
Vi identifierar vad som konkret behövs för att ha det och bygger tillsammans ett ”staket” av
spelregler för kommunikation och samarbete. Detta får så deltagarna praktisk färdighets-
träning på att bli framgångsrika i - att vara tydliga och att ta sitt personliga ansvar i all form
av kommunikation.
Vi hjälper också till att bygga upp kontroll-och utvärderingsrutiner så att man kvalitetssäkrar
ansvar och beslutslojalitet i företaget.
LEDNINGSGRUPPSUTVECKLING
Den kraftfullaste inverkan en ledningsgrupp kan åstadkomma i ett företag uppnår man
genom att helt enkelt leva som man lär. På det viset skapar man en inspirerande och positiv parallellprocess i hela företaget.
Vi hjälper ledningsgruppen att hitta sin egen ”inifrånstyrning” utifrån den värdegrund
och de visioner man vill stå för.
Vi ger möjlighet att skapa en samsyn kring de verksamma faktorerna för att ha delaktighet,
beslutslojalitet, tillfredsställelse och lönsamhet.
Exempel på områden vi arbetar med:
¤ Systemmedvetenhet. Hur samverkar och samskapar de olika delarna till det som blir
helheten; resultatet.
¤ Ledningsgruppens roll i helheten.
¤ Parallellprocesser i organisationer.
¤ Värdegrund. Spelregler för kommunikation, samarbete och beslutsfattande.
LEDARUTVECKLING
Den röda tråden är personlig medvetenhet och systemmedvetenhet.
Trovärdighet och autenticitet som ledare kommer ur att man vet vad man står för, har en
god självkännedom och ett sunt förhållningssätt till sig själv.
Du får utforska dina livsmönster, dina tillgångar och svagheter, och hitta din egen ”inifrån-
styrning” både som den du är, din personliga framtoning och vad du tror på, din värdegrund.
Du får också teorier, metoder och verktyg om hur du som ledare kan bidra till andras utveckling.
Tillsammans med kundens organisation kan vi skräddarsy både längre och kortare ledarutvecklingsprogram.
Vi kan naturligtvis även coacha enskilda chefer efter behov.
MEDARBETAR-/GRUPPUTVECKLING
Ett gott medarbetarskap består av två sidor; personligt ledarskap och samskapande.
Det personliga ledarskapet handlar om hur jag leder mig själv i mitt eget liv. Hur jag väljer och
tar ansvar för mina livsval. När jag känner mig tillfreds över att mitt handlande stämmer med
den värdegrund jag vill stå för har jag energi tillgänglig för att fokusera på de uppgifter jag har.
Samskapandet handlar om systemmedvetenhet. När jag ser mig själv som en viktig del i en
större helhet är det lätt att se meningsfullheten i det jag gör. Jag kan då vara nyfiken på hur
jag kan vara med och samskapa till det som är våra gemensamma mål.
Tillsammans med medarbetare undersöker vi på vilket sätt det de gör leder till det de vill.
KONFLIKTHANTERING
För att kunna hantera konflikter på ett konstruktivt sätt krävs tillit och respekt.
Vi identifierar vad som konkret behövs för att ha det och bygger tillsammans ett ”staket” av
spelregler för kommunikation och samarbete. Detta får så deltagarna praktisk färdighets-
träning på att bli framgångsrika i - att vara tydliga och att ta sitt personliga ansvar i all form
av kommunikation.
Vi hjälper också till att bygga upp kontroll-och utvärderingsrutiner så att man kvalitetssäkrar
ansvar och beslutslojalitet i företaget.
